Centrumbildningar i Väst är nyckelorganisationer för att stötta kulturella och kreativa branscher
Med syfte att tydliggöra roller och identifiera eventuella svagheter i innovations- och entreprenörskapsstödet för kulturella och kreativa branscher i regionen bjöd Västra Götalandsregionen in aktörer med främjarroller inom KKB till ett rundabordssamtal.
Idén är att skapa en gemensam bild av hur stödsystemen fungerar och hur olika organisationer kan samverka för att bättre stödja företagare, konstnärer och kreatörer i deras utveckling, från etablering i branschen till expansion och internationalisering. Modellen omfattar både affärsutveckling och konstnärlig eller yrkesmässig utveckling, områden som ofta hanteras av olika främjande aktörer men som i praktiken hängde nära samman för den enskilda utövaren.
Regionala prioriteringar
VGR:s arbete med KKB är kopplat till regionens övergripande utvecklingsstrategi och kulturstrategi fem centrala insatsområden identifierats:
- Ökad kunskap om KKB i Västra Götaland
Att stärka kunskapsbasen kring sektorns ekonomiska och samhälleliga betydelse samt förbättra förståelsen för dess särskilda villkor. - Utveckling av innovations- och entreprenörsinfrastruktur
Att vidareutveckla befintliga stödstrukturer och skapa bättre samverkan mellan organisationer som arbetade med rådgivning, finansiering, affärsutveckling och konstnärlig utveckling. - KKB:s bidrag till hållbar omställning
Att synliggöra och stärka branschernas roll i samhällsomställningen, exempelvis genom nya arbetssätt, innovationer och kulturella perspektiv på hållbar utveckling. - Kompetensutveckling och återväxt i kultursektorn
Att säkerställa möjligheter till utbildning, kompetensutveckling och karriärvägar för yrkesverksamma inom KKB. - Platsens betydelse för KKB
Att stärka samspelet mellan kulturella och kreativa verksamheter och regional utveckling, där lokala miljöer, kluster och nätverk bidrar till innovation och regional attraktivitet.
Syfte med workshopen
Genom dialog mellan inbjudna organisationer – bland annat inkubatorer, kulturorganisationer, utbildningsinstitutioner och branschfrämjare – är målet att identifiera hur roller och ansvar ser ut i det befintliga stödsystemet. Deltagarna uppmanas att utifrån den framtagna modellen reflektera över sina respektive verksamheters funktion i systemet och diskutera var det finns luckor eller behov av stärkt samverkan.
En tydligare och gemensam förståelse för stödstrukturen förväntas bidra till mer effektiv coachning av företagare och kreatörer samt till att rätt stöd erbjuds i rätt utvecklingsfas. Resultatet från workshopen ligger till grund för fortsatt arbete med att utveckla ett mer sammanhållet innovations- och entreprenörskapsstöd för kulturella och kreativa branscher i Västra Götaland.
Lars Elf
Verksamhetsledare MCV




